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员工互信互爱的表现

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员工互信互爱的表现

互信互爱的表现是成员之间相互信任是团队合作的前提。没有信任,团队成员之间就无法进行有效的合作。

没有信任的基础,人们就得不到安全感。没有安全感,人们就会变得担忧、恐惧,害怕受到伤害。

员工互信互爱的表现

一、共同价值观。

一般来说,企业核心文化由三大块组成,即愿景、使命和价值观。

愿景是企业对内部的承诺,即我们希望成为一家什么样的企业。

使命是企业对外部或者说对社会的承诺,即我们对社会需要承担什么责任。

价值观就是为践行使命和愿景而指导企业员工的最终行为准则。价值观对行为动机有导向的作用。比如,IBM的核心价值观是“成就客户,创新为要,诚信负责”。

由上面的介绍看出,愿景、使命和价值观构成一个倒三角:以团队成员普通认可的、共同的价值观为底座,支撑与实现企业的双翼:愿景和使命。

所以,共同价值观是企业成功不可缺少的条件,是优秀团队的第一大特征。

二、明确一致的目标。

目标是根据企业愿景与使命而规划的,团队在一定时期内所要达到的预期成果。

三、清晰的角色与职责。

四、相互信任与尊重。

团队成员之间信任是非常重要的,对于团队来说,信任就是指团队成员相信同事的言行是出自好意,在团队里不必过分小心或相互戒备。信任是真正意义上的团队协作的基础,是建立高效团队至关重要的条件。在团队中,把后背交给别人的前提是什么呢就是信任。

团队中,信任和尊重尽管为两个不同的概念,但这两个词是相辅相成、相互促进的关系。一般情况下,有信任,自然会带来尊重,同样,尊重,也会滋生信任同时,尊重也会促进信任,信任也会带来尊重。

五、极度透明与开放。

极度透明与开放的理念,其实源于我们中国的三公原则,即公平、公正和公开。三公原则,是我们团队管理必须遵循的原则之一。公开是公平和公正的基础,没有公开,做不到公开,公平和公正就不可能落到实处,就不可能有真正的公平公正。公开、极度透明与开放,这些不仅仅是一种理念,也不仅仅是一种态度,更是一种方法,一种思想,为优秀团队典型的特征之一。

六、良好的沟通与执行。

七、授权得当,赏罚分明。

只有上下左右、横向纵向良好的沟通,只有强有力的执行,只有合理充分的授权,只有赏罚分明的回馈,团队才会有力量,目标才能完成。

八、归属感与奉献。

优秀员工的十大特征,最后一个,归属感与奉献。归属感与奉献是相辅相成的,没有归属感,就谈不了贡献如果持续没有贡献,也很难有归属感。

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