领导指标分解到员工对不对

领导的指标是领导的任务，领导的指标分配给员工是错误的。

生产经营过程中，不同岗位有不同的目标任务，任务大小与岗位和能力大小相匹配，要各司其责，各自完成各自的目标任务才行，不能八领导的指标简单分配给手下员工去完成，而是干部要亲力亲为，带头去完成。