1、新人培训:组织公司新员工培训，更新新员工培训内容带领新员工熟悉公司环境与团队，使其更具有归属感
2、讲课:了解培训需求，开发课程进行授课
3、培训档案与资料管理:归档授课资料、授课记录，提交相关授课报告建立、更新、管理公司员工培训档案
4、培训资源的拓展与整合:开发外部培训资源，对培训效果进行评估安排和管理外派培训，审核公司员工外派学习状况以及外派费用报销申请
5、培训礼品采购:挑选并采购企业书库图 书挑选并采购读书会奖励图书挑选并采购培训奖品与礼品
6、组织活动:独立组织公司文化活动，如读书会、非正式会议等协助讲师组织开展大型项目培训
