领导主要制定工作绩效目标。
这个工作绩效可以包括很多内容，实际就是尽量包括了所有希望达到的工作结果。
这里面可以包括大到利润、成本控制、销量、客户满意度等等，小到出勤率、办公用品达标率等等。
还有一些不好量化的要求就要靠日常的引导督促，比如5S管理。
以上答复希望能有所帮助。
