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早期质量管理的重点

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早期质量管理的重点

1、操作人员确依操作标准操作,且于每一批的第一件加工完成后,必须经过有关人员实施首件检查,待检查合格后,才能继续加工,各组组长应实施随机检查。

2、检查站人员确依检查标准检查,不合格品检修后须再经检查合格后才能继续加工。

3、品质管理部制程科派员巡回抽验,并做好制程管理与分析,以及将资料回馈有关单位。

早期的质量管理(工业化雏形期)侧重于对终产品的检测、测试,即QC(品质控制)时代。

这个时期的质量管理是以产品为主,在生产人员完成了生产任务后,有专门的人员(简称品控人员或QC人员),对终产品进行检查,以确保产品质量符合要求。

但控制终产品意味着亡羊补牢,更改生产计划和延期交货,这在工业化成熟期尤其明显。

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