企业的发展战略有四种颜色，即黄、红、蓝、绿。这四种颜色位于四个象限之中，分别代表了企业创造价值的四种不同方式。
企业或组织领导者在做决策选择发展战略的时候，最好先认清自己的核心竞争力，然后选择与之相匹配的“战略颜色”。
“这会让企业看得更清楚：一旦采纳这种战略，企业随后将面临哪些挑战。你准备得越充分，你就能越有效地应对这些挑战。”
