其一，企业领袖是的关键要素之一，一个企业领袖要有高度、前瞻性、非常强的责任心
其二，企业团队是形成可提升价值创造能力的关键，团队应该是行家里手，应该有非常好的职业素养，全面的素质，同时要有非常强的执行力
其三，动力源泉是形成和提升价值创造能力的非常重要的驱动因素，好的企业家自身就是一台发动机，好的经营者其实需要不断的激励他
其四，资源把控力是非常重要的，房地产战略资源就是变化的关系，战略资源就是土地，土地是战略资源，能够在可控范围内寻找到最好的战略资源储备。
