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财务经理如何管理本部门工作

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财务经理如何管理本部门工作

1分工合一服务意向。

分工合理是团队的基础,不部门内部一个人忙死,另外一个人闲死,这是知道人民内部的矛盾

服务服务意向针对业务部门要注重业才融合。财务要熟悉业务,知道业务的关注点和风险点。

2 公平公正,结果导向,对于下属要公平公正,有错误的批评,做的好的要表扬。一切以结果说话。

3第一,向上责任担当,树立积极向上的团队风气与主人公意识。主动承担部门儿责任,工作职责。

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