建立“重要他人”的榜样激励作用机制。
1、实习期护士和新护士的带教老师应做好表率作用，乐于分享工作经验，正确对待护生、年轻护士工作中的不足或缺陷，积极引导，予以理解和支持。
2、护理队伍中的同伴支持，对缓解护士工作压力，解决工作中的实际困难十分重要，医院应重视同年资护士间的支持、激励作用，建立同伴支持委员会、同年资护士协会等，促进同年资的护士之间的交流。
3、护理管理者应重视应用各种激励手段与措施，如任务激励、情感激励，并善于发现各种激励点，经常性充分认可护士在临床工作中的主体地位以及取得的成就，使护士体验到自己的力量和价值，得到认同，强化正性行为，从而增强职业认同感。
1、医院管理者应实行人性化关怀，满足护士的情感需求，提供良好的团队氛围及释放压力的通道，也为护士的成长提供机会，增加工作成就感。
2、护士热爱护理专业，越重视工作价值观的满足，工作满意度越高，对组织认同和投入程度越高。在招聘护士时，应选择情绪稳定，外向和具有社会性兴趣者，使其特质与护士工作性质更加吻合。
提高护士职业的政治地位和经济地位，建立正常的晋升渠道，使之在护士职业上有干头，更有盼头。健全护士职业管理制度和激励机制，给护理工作者以应有尊重和人文关怀等。
