看完稻盛和夫的“贯彻⼀⼀对应原则”我感受颇深。
简单来说“⼀⼀对应”，我的理解就是“忠于原状，保留原貌”。
⽆论是在公司管理中，还是业务流程中，⽆论是宏观管理，还是微观运作，⼀条基本的管理标准就是业务条理、财务清晰。坚持贯彻⼀⼀对应原则，最⼤的好处就是在经营过程中能随时清楚企业的经营运转状况，不会出现糊涂账，在运营过程中更容易尽早发现问题，采取措施。⼀⼀对应原则，极⼤限度的避免了管理领域的漏洞，界定了模糊区域，保证了相对的公正。
