企业信息化的内容包括：①产品设计信息化②企业生产过程信息化③企业管理信息化④市场经营信息化⑤企业决策科学化、透明化、理性化等五个方面的内容。
1、产品设计信息化
产品设计信息化指产品设计，工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计（CAD）系统.产品设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计（CAPP）系统应用、计算机辅助装配工艺设计（CAAP）系统应用等。
信息技术的应用使企业新产品设计能力明显增强，开发和生产周期显著缩短。据对50多家CIMS应用示范企业的统计，新产品开发周期平均缩短1/2—1/3，生产周期缩短20%~50%。
2、企业生产过程信息化
企业生产过程的信息化是自动化技术在生产过程中的应用，即通过应用现代电子信息技术（如CAD、CAM等）解决加工过程中的复杂问题.提高生产的质量.精度和规模制造水平。
3、企业管理信息化
企业管理信息化是指通过信息管理系统把企业的设计，采购、生产.制造、财务.营销.经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户。有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量，快速应变的目的。
主要应用层面包括企业资源规划（ERP）系统，供应链管理（SCM）系统.客户关系管理（CRM）系统和辅助决策支持（DSS）系统。目前在我国300家国家重点企业中，80%以上已建立办公自动化系统和管理信息系统.许多企业已开始从传统的企业管理信息系统逐步升级到MRP
II，ERP.企业管理信息化正在全国全面展开。
4、市场经营信息化
市场经营信息化主要指企业通过实施电子商务.大大节约经营成本.提高产品的市场竞争能力，提高经济效益。
5、企业决策科学化、透明化、理性化
企业信息化给企业决策带来的影响是显而易见的。一方面，以往企业决策主要靠少数人的经验累积和思维能力，主观性强.透明度弱，而现在企业决策运用互联网和应用软件.增强了决策的科学性和对全局的控制力.同时对外对内都增加了透明度：另一方面，倚重管理信息系统，企业决策的方式从经验型的“拍脑袋”向系统分析的理性思维转变，决策将依据可靠的数据库.应用软件和科学程序进行。
1、企业概况:如企业性质、经营范围、成立时间、注册资金、员工人数、所在位置、占地面积等。
2、经营概况:年营业额、平均毛利、税负率、库存回转天数、应收账款天数、坏账率、年利润情况、产品技术与研发概况等。
3、发展前景:行业特征与企业竞争力、行业相关国家规定及政策、未来5-10年内本行业品发展预期、业内主要竞争对手、该企业在业内处于什么位置。
人力资源也就是人员，而且要是符合要求的人员，高质量的人员，才能对企业的发展起到良好的作用，在城里企业之后，一定要找到合适企业发展的人才，要能够留住人才，和企业发展，共同进退。
资金不要小看资金的作用，对于企业活动中，绝对会出现一分钱难死英雄汉的事情，因此一定要准备好充分的资金，尤其是现金流。
室温重要，企业前期的发展就靠这个来支撑信息来源，目前随着互联网的发达，越来越多的企业赚钱的优势就在于信息来源的，即时一定要得到最集权，最快速，最准确的信息，才能给自己带来最大的利益，因此一定要注意行业信息的收集和了解
