1、要洞悉人性与人才需求，构建客户化、流
程化的人力资源产品服务平台，让人力资源产品与服务具有产品属性、客户属性。
2、人才要以奋斗者为本，要适度竞争淘沭，对没有能力和贡献的人要无情淘沭、有情退出。3、没有完美的个人，只有互补性的完美团队。
4、经营管理要善于发现短板，及时补短板，而人的管理则要善于发现“优势”，不急于补短板。
5、企业经营的本质是经营客户，经营人才，但经营客户最终还是经营人。
6、要从人才所有权思维转为人才使用权思维。不求人才为我所有，但求人才为我所用。要打造开放、跨界、融合的数字化人才管理平台，整合全球人才，全球人才为我所用。
7、对未来的坚定信念与目标追求，达成战略共识，确立战略自信，凝聚员工执着而坚定地朝着共同目标努力。
对人力资源管理专业的寄语
一，强化执行力度，确保机构规范和电源达标工作落实到位。第二，深化培养体系。确保培养取得实效，为提高员工整体业务水平
