方法一、制度规范，分工明确
这是营造积极团队氛围的基础。因为员工要生存，企业要盈利，健全的制度才能保证企业正常运转。没有制度的规范，职责分工不清，团队成员为所欲为，团队氛围就无从谈起。
所以，想要塑造良好的企业氛围，企业就得要用规范的管理制度来吸引人，用高效清晰的岗位分工来用人，只有分配规则明确，才能避免在工作的过程中出现推卸工作责任、权责不清的情况，最后影响团队。
方法二、给予员工鼓励和支持
每个人都希望被鼓励，尤其是当我们要去做某件事情的时候，有些人可能会因为一些挫折而感到沮丧、气馁，或者失去信心。
