主持分管负責的區別。笫一首先說一說主持分管负責的区別，比如在某些会议某某负責人主持某某会议全面工作和求备的意思。笫二分管负責的意思是說在某工程中为了更好落實工程一切责任制所以就分管负責各项工程分管负責的意思。笫三上面就說明了主持分管负責的区別了。
主持工作和分管工作是两个不同负责性质。
主持工作：有正职的单位或部门，一般写主持单位或部门的全面工作没有正职的副职，一般写成（主持工作），就是临时行使正职职权，待今后考察合格了，可以提拔为正职。
分管工作，就是一项分工分配安排。正式单位的正职，一般亲自主管办公室、人事处、审计处、财务处等部门，抓住人权和财权，而把一般业务口部门分别交给各个副职进行分管。
1、主持工作，是在“一把手”空缺分管日常工作，一般指的是“二把手”协助“一把手”负责全面工作，即各级政府常务副职和各级政府部门党组（委）副书记、副部（厅、局、办、委）长，负责处理政府或部门的日常事务。或外出间，“二把手”受指定或受委托全权负责政府或部门的工作。
2、分管工作，一般指的是“二把手”协助“一把手”负责全面工作，即各级政府常务副职和各级政府部门党组（委）副书记、副部（厅、局、办、委）长，负责处理政府或部门的日常事务。
二者中，分管工作是一种分工行为，主持工作则是一种授权行为。
3、负责，是指担负责任。从上面的例子，我们可以看出，负责讲的是工作范畴和内容。而负责这些工作的领导，有直接决策权。在负责的工作中，一旦出了什么事情，需要承担领导责任。
