制定员工奖惩制度应该遵循以下原则:
1、
奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、
奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3、
奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4、
奖惩公开的原则:为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
奖惩管理原则就是赏罚分明！
一，奖励要根据本单位【公司】、本部门、本岗位【车间及班组】制定出奖励细则。并在实际工作中去按照细则中的奖励额度兑现。
二，罚则的具体内容基本同上。罚则也是要规定出具体的细则以及额度。比如什么人因什么事违反了那项规定或企业【公司】的哪项纪律都要受到应有的处罚。
