履约管理是落实公司商业安排的重要经营活动组成部分，直接为公司创造价值。合同履约管理要注重以下要点：
1、交易内容：质量标准、备品备件及附加服务、规格数量计量单位、价格、资料培训等
2、交易方式：产品或服务提供的时间、地点、批次及数量、运输方式、储存方式、保险及费用承担方式、交接方式、验收的标准及程序、结算费用类别、程序、付款方式及期限、售后服务的内容、期限、标准、提供方式、费用承担、履行的担保方式、种类、范围、期限等
3、出现合同约定的违约情形时该如何根据合同约定追究对方违约责任，主张违约责任应履行何种程序规定等。
